Datos, metadatos y decisiones empresariales - Ep. 135
Todo lo que quieres y lo que no quieres saber (pero necesitas), lo tienes al alcance, si te pones a ello.
Una estrategia para tu negocio y tu vida, que enlace las acciones a corto plazo con los objetivos a largo plazo.
Diseñado para desarrollar una estrategia clara y compartida, que cree mayor valor e impacto en clientes, empresa y familia, así como para definir la hoja de ruta para hacerla realidad.
Acompañamiento proactivo en la dirección de tu empresa y la consecución de tus objetivos empresariales y personales.
Pensado para ayudarte a hacer crecer tu negocio identificando y ejecutando las prioridades que tendrán un mayor impacto en tu resultado final.
Una relación personalizada y altamente proactiva que contribuirá rápidamente a tu crecimiento profesional y personal.
Hecho para acelerar el éxito del profesional liberal, tanto del que comienza, como del que quiere acelerar su negocio añadiendo más valor a sus clientes y su vida.
“Trabajar con Oriol para mí es aire, es respirar tranquila y saber que todo está controlado. Me aporta siempre pautas y conocimientos, con la libertad de decidir y posicionar mi criterio, pero marcada por unas pautas y unos conocimientos en todo momento. A menudo me hace replantear cosas que ni me imaginaba que eran importantes, y en realidad eran clave para el negocio. Y, finalmente, pero no menos importante, me guía y me da la fuerza que necesito para ver las cosas con perspectiva y dar pasos siempre hacia delante. Todo ello, trabajando de lo lindo, y juntos. Recomiendo la experiencia con él, sea cuál sea tu motivo, al 100%: ES UN APOYO CONSTANTE Y PRIORITARIO PARA MÍ Y PARA EL NEGOCIO DESDE QUE NOS CONOCEMOS"
Laura Artigas Baleri
Shots Coffee Girona
La pregunta no es si puedes hacerlo, sino si lo harás. Todo atleta olímpico trabaja con un entrenador, porque quiere nuevas ideas, estructura y seguimiento. ¿Por qué no deberías trabajar con un asesor de confianza centrado en tus objetivos?
¿Cuánto tiempo puede esperar un gran objetivo a que resuelvas esos temas menores? El mayor coste en una empresa es el de oportunidad: ¿qué resultados no estás obteniendo ahora mismo mientras esperas a resolver estos temas menores?
Si lo piensas detenidamente, el problema no es el precio sino el valor, por lo que debes pensar en el retorno que quieres y en qué inversión sería proporcional al mismo. En mi experiencia, no tomar la decisión te va a costar mucho más de lo que piensas.
Desde 1998, Oriol asesora a empresarios para desarrollar estrategias de crecimiento para sus negocios y convertirse en socios estratégicos de sus clientes, añadiendo, vendiendo y entregando más valor, de modo que se conviertan en clientes de por vida.
Concretamente, los clientes de Oriol:
Su proceso es simple: una definición clara de la estrategia, una elección eficaz de las prioridades y una orientación total a la creación de unos hábitos que transformen objetivos empresariales en acciones individuales, y acciones individuales en resultados empresariales.
Autor de los libros “Crece y prospera” y “El empresario proactivo” (entre otros), Oriol fue reconocido como uno de los asesores más insipiradores del mundo en el libro "The World's Most Inspiring Accountants."
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