I si et digués que el mal de creixement no deixa de ser una oportunitat per a fer millor les coses a partir d'ara?

El mal de creixement és un mantra comú a empreses que obtenen bons resultats, però que no saben si seran capaces de replicar-los en un futur, sense perdre el que són ara mateix i el comfort que ocasiona un compte de resultats sa. I, aquests dubtes, sorgeixen de manera cíclica, en els moments en què l’empresa ha d’iniciar un nou camí, ja sigui a través de la innovació, de l’expansió o del canvi generacional, entre d’altres. De fet, són empreses dirigides per empresaris que volen millorar i que saben que els falta quelcom per a fer el proper pas amb garanties.

I, què els falta?

• Informació, que ajudi l’empresari a analitzar l’evolució del seu negoci, tenint en compte aquells indicadors que afecten a les principals àrees de la seva empresa.


• Sistemes, que permetin créixer en estructura amb la garantia de que tot es farà seguint un únic mètode, i no un per a cada persona.


• Prioritats, per a prendre decisions i passar a l’acció d’una manera orientada a fer realitat l’estratègia definida, i no els moviments del dia a dia.


 

Amb aquestes tres claus resoltes, l’empresari podrà afrontar el creixement amb la garantia d’estar dirigint la seva empresa allà on ell tria, i no allà on la inèrcia la porta.

© Oriol López Villena 2017