La vitalitat d’un negoci es mesura per la quantitat d’idees disruptives que s’hi generen i la velocitat en què aquestes s’accepten o es refusen.

Hi ha empreses que generen noves idees que trencarien el mercat tal i com el coneixem però, a l’hora de la veritat, no hi ha ningú capaç de tirar-les endavant o refusar-les. De fet, és allò que passa quan sents frases com “Aquesta idea és bona, però primer que la faci algú altre, avia’m si funciona” o d’altres com “M’agrada la idea, però no sé si podem dur-la a terme”. Ambdues frases porten al mateix lloc: no fer res.

Per altra banda, hi ha aquells que, sense generar cap idea pròpia, trien el camí dels altres: copiant allò que creuen que funciona i deixant de fer allò que no. Aquesta opció no permet al negoci desenvolupar-se més enllà de l’espai que deixin els veritablement innovadors i, tard o d’hora, deixa a l’empresa sense aire. Sí, sembla un camí segur, però la seguretat està renyida amb la innovació i la rendibilitat futura.

És per això, que calen les dues coses (idees i acció) per a ser realment innovadors. Calen idees que permetin al negoci o al sector pensar més enllà dels límits actuals, de manera que engresquin i permetin saltar la tanca de tant en tant. Però també cal acció. I, aquesta, no cal que sigui sempre per a tirar-les endavant, sinó també per a refusar-les de manera àgil, sense lligar-se a elles pel simple fet que són nostres i ens les estimem. D’aquesta manera, podem seguir pensant en noves idees que, aquest cop sí, puguin aplicar-se amb èxit.

Per això, quan vulguis mesurar el grau d’innovació de la teva empresa, pensa en la fórmula següent:

Innovació = Quantitat d’idees x Velocitat d’acció

© Oriol López Villena 2017