Va dir Antoine de Saint-Exupéry que “la perfecció s’assoleix finalment, no quan no queda res per a afegir, sinó quan no queda res per a treure”. De fet, m’has sentit molts cops parlar de prioritats, i de com aquestes defineixen la cultura de creixement de la teva empresa. La simplicitat, que no la facilitat, és sempre una gran virtut, si sap dirigir-se cap als camins adequats; per això, quan algú em demana què fan les empreses de més èxit d’una manera brillant, acabo remetent-lo a cinc simples preguntes que tenen una influència molt gran a qualsevol negoci i que, ben gestionades, et fan millorar de manera exponencial.

1. La teva empresa està dirigida per un “visionari i entusiasta campió del canvi”?


2. Aprofita la teva empresa el potencial real de la seva gent?


3. Entén la teva empresa les necessitats actuals i futures dels seus clients?


4. Proveeixes productes i serveis que excedeixen les expectatives dels teus clients?


5. Innoves contínuament i introdueixes nous productes i serveis diferenciadors?

Si vols, puc enviar-te un document titulat "Guanyant" en què pots avaluar a la teva empresa amb més detall, utilitzant aquestes preguntes com a palanca de canvi i creixement. Només demana-m'ho per email a oriol@oriolopez.com i te l’enviaré.

I recorda: la cultura directiva és identificar les teves prioritats estratègiques i implicar-hi el teu equip; mentre que la ciència directiva és aplicar un marc de treball objectiu, basat en un procés provat, així com mesurar el progrés utilitzant evidència quantificable. I, només utilitzant cultura i ciència podràs augmentar els resultats.

El document “Guanyant” et permetrà treballar la cultura, però també la ciència en la direcció de la teva empresa, així que no dubtis en demanar-me’l a oriol@oriolopez.com si vols anar més enllà.

© Oriol López Villena 2018

Photo by Kelly Sikkema on Unsplash